روابط عمومی شرکت عمران شهر جدید پردیس؛ چاغروندی در این نشست آخرین مسائل مربوط به مسکن مهر و پروژه‌های عمرانی در شهر جدید پردیس را مطرح کرد. مشروح صحبت‌های مدیرعامل شرکت عمران شهر جدید پردیس را در زیر می‌خوانید: دولت با تمام توان پای کار است بخش زیادی از مسکن مهر در کشور به اتمام رسیده و بجز موارد خاصی که در استان‌ها باقی مانده، باقی پروژه‌ها تکمیل شده است. در استان‌هایی که واحدهای کمی باقی مانده، با هماهنگی استانداران و دستگاه‌های زیرمجموعه، بحث مسکن مهر قابل حل است. اما موضوع پردیس، یک پروژه بزرگ است و در بعد ملی تصمیم‌گیری خواهد شد. خبر خوبی که می‌توانم به متقاضیان مسکن مهر پردیس بدهم این است وزارت‌خانه خودش را مکلف می‌بینید و هیئت دولت با تمام توان پای کار است تا حتما مسکن مهر تمام شود. در بدو شروع کار وزیر جدید نیز، بیشتر اوقات ایشان در بحث مسکن مربوط به مسکن مهر پردیس بوده است. به عقیده بنده اگرچه حل مشکلات مربوط به پردیس سخت است، اما شدنی است و تمام تلاش‌ها بر این است که حداکثر در سال آینده پرونده بسته شود. مجموعه وزارت بر این باور است و با صحبت‌های آقای اسلامی، بنده اعتقاد دارم این کار انجام خواهد شد. افزایش قیمت ارتباطی به مردم ندارد وقتی وضعیت بازار در کشور متلاطم می‌شود، پروژه‌های ما هم از این قاعده مستثنی نخواهد شد و دچار خسارت‌های ناشی از جهش قیمت‌ها خواهیم شد. طبیعی است که سازندگان با این مشکلات درگیر هستند اما باید دانست افزایش قیمت‌ها هیچ ارتباطی به مردم ندارد و به عقیده بنده کسی نباید قیمت جدید به مردم تحمیل کند. در شرایط فعلی نمی‌توان تصمیم‌گیری کرد و باید منتظر ماند تا بعد از ثبات بازار در این مورد فکر چاره کرد. در یک طرف ماجرا پیمانکاران هستند که با قیمت‌های گذشته قادر به انجام کار نیستند و در طرف دیگر مردم قرار دارند که آورده خود را پرداخت کرده‌اند و نباید هزینه اضافی پرداخت کنند. به دنبال بستری برای ضوابط و مقررات جدید هستیم باید برای تولید مقررات جدید بستری مهیا کنیم و یا از منابع داخلی هزینه کنیم. پیشنهاد تامین منابع را دادیم و پیگیر هستم و موافقت های اولیه را هم گرفتیم. می‌توان از منابع داخلی شرکت مثل تهاتر زمین و همچنین منابع وزات راه و شهرسازی و کمک‌های مختلف دولت بهره بگیریم و در نهایت به دنبال قاعده‌ای برای تامین این هزینه‌ها در بودجه سال 98 هستیم. پیشبینی ما این است با 2800 میلیارد تومان بتوانیم پروژه‌ها را به نقطه خوبی برسانیم البته در صورت کاهش هزینه‌ها، با 2000 میلیارد تومان هم بتوان این پروژه را جمع کنیم. ما بیشتر از تلاش برای دریافت پول، به دنبال تامین زیر ساخت برای قوانین جدید جهت تامین منابع هستیم. با پیگیری نمایندگان مجلس و وزات‌خانه، نگرانی نداریم و امیدواریم هزینه‌ها تامین شود تا پروژه‌ها را به سرانجام برسانیم. باید کیفیت زندگی ساکنین فعلی مسکن مهر را افزایش دهیم در گذشته تعدادی از واحدها در حالی که درصدی از کار باقی مانده بود با این نیت افتتاح شده تا اهرمی باشد برای تسریع پروژه‌ها. تمام تلاشمان را به کار خواهیم بست تا تمامی واحدهای افتتاح شده به شرایط اسکان برسد. از مجموع حدود 82 هزار واحد مسکن مهر در پردیس، 30 هزار واحد افتتاح شده است که تقریبا نیمی از آن‌ها شرایط اسکان را داشته و اکنون مردم در آن‌ها ساکن هستند که البته تمام آن‌ها شرایط زندگی با کیفیت را ندارند. وقتی صحبت از کیفیت مناسب زندگی می‌کنیم به این معنی نیست که ساخت واحد تکمیل نشده باشد بلکه به مسائل آماده‌سازی و محوطه‌سازی و ایجاد خدمات روبنایی شامل مدرسه، مسجد، پارک و ... برمی‌گردد. همچنین موضوع تامین امنیت و سلامت با ساخت کلانتری و درمانگاه و البته مسائل حمل و نقل مسائل دیگری است که مربوط به افزایش کیفیت زندگی است. هیچ قراردادی با پیمانکاران نداریم ساخت مسکن مهر در قالب تفاهمی سه جانبه میان سازنده، بانک و مردم است. اینطور نیست که قراردادی وجود داشته باشد و این موضوع با ضوابط فنی و اجرایی کشور فاصله زیادی دارد. در صورت تاخیر در پروژه‌ها که اکنون شامل بسیاری از پروژه‌ها شده است تا سقف 5 درصد می‌توان پیمانکار را شامل جریمه کرد. با سازوکار پیچیده‌ای می‌توان پیمانکاران کم‌کار را خلع ید کرد که برای تعدادی از پیمانکاران این اتفاق افتاده و راه حل بعدی اقاله پروژه به پیمانکاری دیگر البته با رضایت طرفین است که این اتفاق هم برای تعدادی از پروژه‌ها افتاده است. به صورت روزانه شرکت سازنده تعدادی پکیج تحویل می‌دهد یکی از مشکلات اصلی در تکمیل ساختمان‌ها بحث آسانسور است. در داخل کشور امکان تولید آسانسور برای ساختمان‌های بیشتر از 7 طبقه وجود ندارد و باید بخش عمده موتور آن از خارج از کشور وارد شود؛ با توجه به تغییرات نرخ ارز در حال پیدا کردن راه‌حلی برای این موضوع هستیم. این مسئله در حالی است که در پردیس حدود 700 برج با طبقات بالا وجود دارد و این کار را سخت می‌کند. مشکل مهم دیگر مربوط به تامین پکیج است که با جلساتی که با شرکت بوتان داشتیم در مرحله اول 300 پکیج را تحویل گرفتیم و میان ساکنینی که دچار مشکل سیستم گرمایشی بودند توزیع کردیم. اکنون به صورت روزانه شرکت سازنده 10 دستگاه پکیج تحویل می‌دهد که به ترتیب اولویت بین واحدهایی که مردم در آن ساکن هستند و یا قصد سکونت در زمستان امسال را دارند، در حال توزیع است تا بتوانیم این شرایط بحرانی را پشت سر بگذاریم. آب و برق و گاز در تخصص وزارت راه و شهرسازی نیست در تصمیمی پرشتاب در گذشته میان وزاری وقت، صورت جلسه‌ای تنظیم شد و انجام امور زیرساخت به وزارت راه و شهرسازی منتقل شد؛ در حالی که در تمام قوانین بالادستی، جایی ذکر نشده که این خدمات را دستگاهی به غیر از دستگاه متولی انجام دهد. یک بخش مربوط به تامین این خدمات است و مهم‌تر از آن موضوع بهره‌برداری است که از تولید سخت‌تر است و باید به صورت تخصصی توسط دستگاه‌های خدمات‌رسان انجام شود. انتظارمان از دولت برای تامین زیرساخت‌ها و بهره‌برداری از آن این است که با سازوکاری که ایجاد خواهد شد این امور را به متولی خودش بدهیم. پالایش متقاضیان از گذشته وجود داشته سامانه مسکن مهر در پردیس از سال 92 بسته شده و به این معنی است که پس از آن متقاضی برای ثبت نام نداریم. هر کسی که امکانات ثبت نام در آن زمان را داشت، با پرداخت مبلغی می‌توانست ثبت نام کند. چون پردیس در انتهای برنامه دولت در ایجاد مسکن مهر بود، پالایش متقاضی در این شهر دیرتر از بقیه شهرها صورت گرفت. بیش از 120 هزار متقاضی در پردیس ثبت نام کرده بودند که در طول زمان با بررسی شرایط متقاضیان و هم‌چنین آورده آن‌ها، بعد از اخطارهایی که داده شد، تعدیل صورت گرفت. ملاک واجدالشرایط بودن این موضوع بوده که متقاضیان در گذشته تسهیلاتی در بخش مسکن از دولت دریافت نکرده باشند. بخشی دیگر هم مربوط به آورده است که متوسط آورده در شهر پردیس که 20 میلیون تومان است را علاوه بر این که به موقع واریز نکردند، به اخطارها هم توجه نکردند و طبیعتا حذف شدند. این مسائل در حالی است که در روز اول ثبت نام، متقاضی در صورت نداشتن شرایط، برای پذیرش حذف تعهد داده است. این روالی است که از گذشته وجود داشته، البته باید گفت که در دوران مدیریت بنده پالایشی صورت نگرفته و هنوز کسی حذف نشده است. در صورتی که واحدها قابل سکونت شوند، تا پایان سال برنامه افتتاح داریم اگر بتوانیم افتتاحات سابق را تکمیل کنیم و شرایط را برای اسکان آماده کنیم، هنر کرده‌ایم. این موضوع برای بیش از 15 هزار واحد است که پیگیر آن هستیم. با این حال دو برنامه افتتاح 5000 واحدی تا پایان سال 97 داریم و این تنها در شرایطی است که بتوانیم کاملا شرایط اسکان را فراهم کنیم. از دید بنده پردیس یک پروژه 82 هزار واحدی است؛ تمرکز ما روی این 82 هزار واحد است نه به عنوان مثال 5000 واحد در برنامه افتتاح. اگر بتوانیم به صورت یکنواخت پروژه‌ها را پیش ببریم و کل پروژه را یک‌دست در قالب یک افتتاح به مردم تحویل دهیم، خوب است؛ اما این موضوع شاید مورد پذیرش عموم نباشد و طبیعتا در قالب چند برنامه افتتاح پروژه‌ها تحویل خواهد شد. تجمعات اعتراضی به ضرر متقاضی است تجمع نه تنها کمکی به متقاضی نمی‌کند بلکه به ضرر آن‌ها تمام می‌شود. ظرفیت‌های شرکت عمران شهر جدید پردیس معلوم است؛ بسیاری از مسائلی که در تجمعات مطرح می‌شود در حد کلان است و در حد توان پردیس نیست. یک مهندس باید در محیطی آرام کار خود را انجام بدهد و هر تجمع متقاضیان باعث برهم خوردن ذهن کارکنان در پیشبرد امور در شرکت عمران شهر جدید پردیس می‌شود. در صورتی که متقاضی اطمینان حاصل کند که ما به دنبال حل مشکل آن‌ها هستیم، شاهد این تجمعات نخواهیم بود. فاز دوم مطالعات مترو در حال انجام است شرکت مهندسی سپاسد به عنوان زیر مجموعه قرارگاه خاتم الانبیا که مجری مترو پرند و هشتگرد هم بوده، مترو پردیس را خواهد ساخت. فاز اول مطالعات مربوط به مترو به پایان رسیده و به دنبال اجرای آن همزمان با مطالعات فاز دوم هستیم. مسیر مترو از تهران به پردیس بحث کلانی است که باید به صورت پایدار در بودجه پیشبینی شود. به دنبال تامین اعتبار خط مترو در بودجه سال 98 هستیم و همچنین در تلاش برای اصلاحیه بودجه سال 97 هستیم تا بتوانیم با اعتباری محدود، کلنگ اولیه را هرچه زودتر به زمین بزنیم. باید با ایجاد شرایط حمل و نقل، به سرعت پیگیر باشیم که در آینده اسکان 500 هزار نفری در پردیس تبدیل به معظل جدیدی نشود.